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Coaching et accompagnement d’équipe

NOMBRE DE SÉANCES PAR GROUPE

4 jours  (2 jours consécutifs, 1 mois d’intersession et 2 jours consécutifs)

NOMBRE DE PARTICIPANTS PAR GROUPE

7 à 10 personnes

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Bien communiquer pour bien manager

Pour plus d’informations :

Donner aux dirigeants des structures l’opportunité d’intégrer une posture d’accompagnant, qui favorisera l’apprentissage et le développement de leur équipe en termes de maturité relationnelle et professionnelle

Permettre la prise de conscience et la mise en œuvre de « déclics » propices à un accompagnement créateur de valeur pour les personnes et la structure

Travailler sur la cohérence entre communication, positionnement et posture d’accompagnant du manager

MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL

La pédagogie proposée est résolument inductive et participative, au travers d’une alternance de temps d’introspection, de partage en binôme/trinôme et d’apports théoriques.

Elle s’appuie sur diverses approches du développement du leadership, dont celle de l’Élément Humain® de Will Schutz, la Communication Non Violente, le leadership authentique.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Cette formation permet aux participants de tester la position META : c’est-à-dire à la fois d’expérimenter les outils, puis de regarder en méta, comment se les approprier pour le quotidien de leurs structures.